7月17日，冠盛股份召开2023年半年度营销会议。总裁周隆盛、公司EMT成员、营销各区域业务人员、营销各支持中心负责人参加了本次会议会议。

会上，各区域负责人详细分析了区域的市场形势，总结了上半年销售情况和面临的困难及挑战，提出了市场的机会点和下半年的工作计划，以及关键的行动措施。

今年上半年，市场形势复杂多变，机遇和挑战“激烈碰撞”，如供应链的恢复，国际热点事件带来的能源危机和通货膨胀，美元加息造成的汇率波动等等。

尽管外部环境带来了诸多不稳定，但公司营销团队和业务人员积极应对新挑战，勇于挑战高目标，依然抓创新、拓市场、冲业绩，实现了上半年的“逆势上扬”，如：重要区域的接单同比保持了可喜的增长，为下半年整体目标的达成增强了信心；集成产品逆势上涨，橡胶件、悬挂件、多产品等有较大增幅；新客户的开发，正持续、有活力的推进中；国内营销同比保持较高增幅，湖南、云南、重庆、甘肃等市场因新产品的加载，销售“直线上升”，平台销售形势喜人；工业客户的拓展和销售增势迅猛；产品交付，有了较大提升……

会议指出，今年是“跑出去干活干得最累”的一年，是市场竞争激烈和极度“内卷”的一年，公司在这样的环境形势下仍然能取得现在的成绩，得益于公司均衡的市场区域分布为抵御风险奠定了基础，得益于公司产品线分布在进一步优化，得益于公司新客户的不断增长和组织能力的快速提升，得益于公司工业客户的有效拓展，海外工厂的大力建设等方面。

会议提出，公司要快速应对市场变化，做好战略和战术的有机结合，重新定义和思考支持部门的角色和工作。要持续提升制造和运营的支持能力；要迎难而上坚定目标，不断提升企业的竞争力；要以市场拉动供应链，以需求定义生产，做到快速响应；要在阿米巴、后勤服务、业务培训、供应商赋能等方面给与支持；要加强多产品线的推广，以市场为导向做好内部营销和业务之间的推拉结合；要加强质量控制和管理，推进海外项目建设，加快信息化上线力度，提升营销工作效率，服务好市场客户。