3月1日至3月3日，冠盛股份顺利召开“同心聚力，砥砺前行”2023年年度营销大会。董事长周家儒、总裁周隆盛、副总裁周崇龙、营销副总裁赵东升、南京冠盛总经理刘元军、财务副总裁黄正荣、行政总监倪贞贞、供应链总监李昌、运营总监侯延锋等公司领导、营销系统员工及相关部门负责人共150余人参加了会议。

会议总结了2022年度营销工作，签订了各区域2023年度营销目标责任书，表彰了营销先进个人和先进集体，发布了公司2023年度经营计划，同时进行以数据交叉销售、市场机会点等为主题的研讨活动，并举办2022年“感动冠盛”主题演讲。

会上，总裁周隆盛在总结了2022年度公司“七大能力”的工作基础上，对发展方向进行分析，以“数智化”、“创新”等理念提出了2023年的工作重点，对未来的发展指明了新的方向。

总裁周隆盛分析工作重点

营销各部门亮点纷呈，交出一份份亮眼的成绩单。国际营销灵活应对国际市场变化，超额完成年度KPI目标，拉动工业客户拓展，识别多家销售潜力客户；国内营销市场减振器、高速节总成上线，通过改变下单模式降低附件库存，OE开拓新能源车市场、全地形车市场。

国际营销中心总监周松坡阐述国际营销目标

营销副总裁赵东升与国内营销总监陈相华签订目标责任书

同时，营销各职能系统提供了强大的后备力量。产品管理完善产品营销方案，持续挖掘新品卖点；业务拓展部进行数字化营销，拓展各区市场；品牌中心成立，优化品牌内容、视觉，推动GSP品牌成长；市场部等部门做好销售预算控制、定制化服务等工作，赋能品牌销售。

营销副总裁赵东升发表感谢致辞

各部门纷纷展现业务实力，表示通过各领域专业的能力以及团队协作力，能为销售终端创造更多价值。

董事长周家儒作会议总结